营销计划演示文稿.ppt

[产品名称] 营销计划 [名称]市场概述 • 市场：过去、现在与未来 –审阅市场份额、领导地位、商家、市场动向、成 本、定价、竞争方面的变化 早期采用者/ 开拓者 大众市场/ 追随者 生命结束 时间 数字 客户产品定义 • 描述营销的产品/服务竞争 • 竞争领域 –对产品竞争对手、 他们的优势和劣 势进行概述 –根据新产品定位 每个竞争对手的 产品 A B C D 性能 价格定位 • 产品或服务的定位 –对产品在其市场及其随时间竞争进行明确定义的 声明 • 客户承诺 –概述产品或服务对其客户的好处的陈述 交流策略 • 按听众发送消息 • 目标客户数量统计产品包装与履行 • 产品包装 –探讨形式因素、定价、外观、策略 –探讨未直接与产品一同运送的商品的履行问题 • COG –概述货物成本和材料的高级付款 发行策略 • 发行计划 –如果已经宣布产品 • 促销预算 –提供包含详细预算信息的备份材料进行审阅 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 第 1 阶段 第 2 阶段 第 3 阶段公共关系 • 策略与执行 – PR 策略 – PR 计划重要内容 – 具有备选 PR 计划，包括编辑日历、报告预约、 会议日程表等。 广告 • 策略与执行 –策略概述 –媒体与日程安排概述 –广告开销概述其他促销 • 直接营销 –策略、工具与日程安排概述 –响应目标与预算概述 • 第三方营销 –与其他公司的联合营销安排 • 营销计划 –其他促销计划定价 • 定价 –概述特定定价和定价策略 –与相似产品进行比较 • 策略 –概述与了解关键定价问题相关的策略 分发 • 分发策略 • 分发渠道 –概述分发渠道 • 按渠道分发 –显示每个渠道将贡献的分发份额百分比计划 -- 饼形图将很有帮助 垂直市场/部门 • 垂直市场机会 –探讨特定的市场部门机会 –解决这些市场或部门的分发策略问题 –解决向垂直市场进行分发的第三方合作伙伴角色 的使用问题 国际 • 国际分发 –解决分发策略问题 –探讨特定于国际分发的问题 • 国际定价策略 • 本地化问题 –突出显示本地产品变体的要求 成功度量 • 第一年目标 • 其他年份目标 • 成功/失败度量 • 成功的要求日程表 • 18 个月日程表的重要内容 • 日程安排 –隔离对成功至关重要的日程安排相关性问题 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 任务 2 任务 3 任务 4 任务 1 里程碑