校长第十七次全体教职工会发言稿
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校长第十七次全体教职工会发言稿

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时间:2020-12-23

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资料简介
 校长第十七次全体教职工会发言稿 各位老师:         刚才,许校长宣读了中层干部任职情况;彭书记宣读了一系列管理制度,讲的都很好。下面,我与大家交流三个方面的内容:        一、一年来学校的变化。      从2018年7月到2019年8月在这一年的时间里,我们基本实现了当初预定的目标——也就是“用一年左右的时间,基本实现各方面的规范化,使工作运行流畅。”而在这一年里,我们基本没有星期六星期天,没有节假日,每天工作16个小时。如果按8小时工作日计算,我们平时工作一天就相当于人家工作了两天,或者说一年干了人家两年的活;加上150天左右的节假日和双休,我们还在每天工作8小时左右。两者加起来,我们这一年相当于一年干了人家两年半的工作。      我们既有有形的物质变化,也有无形的精神变化,具体如下:     (一)基础设施方面。1、新建了操场南大门,整修了操场看台;2、更换了许多宿舍门;3、维修了教学楼、培训楼和大礼堂楼顶;4、对原有焊接实训室进行维修;5、新建了焊接实训室;6、对教学楼后地面进行维修,新打了水泥地面;7、安装了93杆路灯;8、对教学楼东旱厕进行了改造;9、对教学楼、宿舍楼、综合楼线路进行维修,使教学楼等方面的线路非常规范整洁和安全;10、对三楼办公室改造,美化了老师办公环境;11、处理了旧账;12、统一按装教学楼窗帘。13、对教学楼进行了粉刷,教学楼旧貌换新颜;14、维修下水道等。由于校园面积大,历史欠账多,需要维修的工作量很大。       (二)教学设备方面。1、购置了两台3D打印机;2、购置了24台焊机;3、购置了计算机大赛用机;4、更换了印刷设备;5、增加了汽修设备,包括实训车辆、钣金、喷涂等。6、为美容培训提供了后勤保障。7、更新了监控设备等。     (三)、校园文化建设。大家可以看到,我们的校园文化建设越来越丰富,包括宿舍、餐厅、各实训室、操场、路灯灯旗,音响,单人人单排,不乱扔垃圾等等。这些文化成绩的取得与文化建设小组的努力是分不开的。     (四)学生管理。我们推行的单人单排,男生平头,两操、扇子舞、手语操、宿舍、餐厅,都有了很大变化,形成了自己的特色。     (五)技能大赛。我们的技能大赛在山东获了奖,这仅仅是精彩的大戏拉开了帷幕。今年,我校将承办焊接和汽修两个市赛项目,新增设了焊接、茶艺、3D打印等。假期里,焊接、3D打印、汽修、幼师、计算机等赛项的训练,都在紧锣密鼓地进行!非常辛苦,但一份汗水,一分收获,在今后大赛中,取得佳绩也是情理之中的事情。    (六)春季高考。在今年的春季高考中,我们的机电专业,在生源基础差的情况下,高考升学率达62%,取得了山东省第一的好成绩。这说明我们的老师和学生一点也不比外县外市的差,要比他们优秀的多。对此,我们要充满自信!我们也兑现了升学奖的承诺。我们坚持的“四让”,会一步步落到实处!    (七)三化管理、四自教育。学生管理,是我们的一块品牌。我们要坚持立德树人,从严治校的原则,抓好“三化管理、四自教育”,形成特色,形成金字招牌。    (八)师生精神世界的变化,精气神的变化。在工作认真任劳任怨的多了,拼命硬干埋头苦干的多了,涌现出了很多优秀的典型。光说不干的少了,赵括式的夸夸其谈的少了。    (九)外部环境的优化。我校坚持构建“五个和谐”校园。各级领导对我们给予了大力支持。没有领导的支持,什么事也干不成。    (十)新进老师6人。通过努力,我们解决了10年没进老师的问题,办成了多年想办而没有办成的事。    (十一)争取政策方面。我们依据政策,给有关领导汇报多次汇报,做了大量工作,争取了有关政策落实。    (十二)资金支持。我们的生均经费从1200元提高到2000元,提高800元。从根本上解决了制约学校发展的瓶颈问题。我县发展速度快,新上项目多,欠账多,但对我校资金支持力度大,令我们非常感动。外边的世界非常精彩,无限广阔,外边的资源无限丰富,寻求资源都需要时间和精力来做,从而把资源纳入到我校,为学校发展服务。    (十三)成功创建创建山东省规范化学校。在第三批30个学校中,我校为12名。在县域经济条件落后的情况下,我们能取得这一成绩,非常不容易!    (十四)外出培训学习。培训是最大的财富。我们先后组织大家到清华、苏州、单县等地学习,开阔了大家视野。      招聘老师、保障经费来源,创建省规,春考和技能大赛取得佳绩,基础设施完善,这些都是实打实的东西,都是真功夫,都是真金白银。这些成绩的取得,来自于我们老师们辛勤的努力奋斗,来自于各级领导的支持,对此,我代表学校深表感谢!      各位老师:通过一年来的变化,我们可以得出一个基本的结论:我校发展已进入了新时代!我们会朝着预定目标坚定前进!      二、工作中存在的问题     1、执行力的问题。作为中层干部,要不折不扣地执行学校的决议规定,不能搞变通,更不能推三阻四。     2、精气神的问题。干事业需要激情,需要精气神。只有用精神武装起来的队伍才能战无不胜。     3、齐抓共管的问题。要牢固树立一盘棋思想,学校是一个整体,一个团队。学校好了,我们个人脸上才有光彩。学校发展,每个老师才能收益。因此,要坚持分工不分家,遇到问题,要齐抓共管。     4、正确地对待工作岗位。每个工作岗位都是共产党的,既不姓张,也不姓李。也不是你祖上给你留下的。哪个工作岗位该是你的?都是铁打的营盘流水的兵,现在,连营盘也不是铁打的了。好多部队番号都撤销了,我们县的一些科局也撤销了。我相信我们的干部素质是高的,能明白这一点。        三、下一步工作我们现在所处的时代,是一个伟大变革的时代,这是一个最好的时代,默默之辈异军突起,无名山丘正崛起为高峰。也是一个最坏的时代,国内外面临一系列纷繁复杂的局面。我们能做的只是要干好自己的事情。      1、我们按照预定目标前进。三年实现省一流,六年实现国家一流学校目标,让无名鱼台职专崛起为高峰,实现鱼台教育在全国的率先突破。      2、按照三化管理、四自教育来做。各方面管理都要规范化、科学化和精细化。教育学生要自信、自立、自强和自我教育。      3、不忘初心。要弘扬好稻改精神,树立学校的正气、学生的朝气和老师的昂扬正气。各位老师,我们都来自于农村,通过党的好政策,考上了学,有了班上,拿着公家的薪水。但我们有的人,拿着公家的薪水,却不想干活,离开了工作,咱什么都不是,不要认为自己多大本事。农村人长讲的一句话:别忘了本。       大家想想,我们现在这么安定的环境,这么稳定的工资,这么体面的收入,这一切,都来自于国家给我们的,我们处在一个好时代,而不是我们多有本事。如果你真有本事,你就把手里的活干好,脚下的每一寸土地都会生金。局里组织的暑假培训,请的老师都是一线的,人家都是在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。在这里我想举个例子与大家分享。家里有个四叔,小时家里穷,养不起,送给了曹县的一户人家。家里人看望四叔,一开始是步行去,后来是骑自行车,再后来是开车。有一次,是我和二叔一块去的。当时,他在曹县说了一句话:过去穷,显得人都没本事。时代决定个人的命运!大家想想是否是这个理。因此,我们赶上了好时代,要怀着一颗感恩的心来工作。     4、要下气力把三块金字招牌檫亮。春季高考、技能大赛和学生管理是我们的三块金字招牌,要牢牢抓住项三个重点工作不放松,把时间和精力投入其中。     5、教学管理和教职工管理。这学期我们要落实课时费,落实考勤制度,落实评先树优,落实职称评聘制度。我们要通过一系列制度,树立先明的导向,即多劳多得,优劳优酬     6、把安全工作牢牢抓在手上。安全责任重于泰山。要严格落实“三负责”原则,即“谁的岗位谁负责,谁的值班谁负责,谁的课堂责。” 各位老师,目标在前,使命在肩。我们要继续弘扬稻改精神,同心同德,加快发展,实现鱼台教育在山东的率先突破,为宜学鱼台做出贡献!    最后,祝老师们身体健康、工作顺利!谢谢大家!                           

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