企业述职报告6. 林天岳.pptx

2015年个人工作总结 汇报人：林天岳汇报人：林天岳2 目 录 第一部分：个人工作职责 第二部分：2015年工作总结 第三部分：2016年工作计划3 个人职能职责：市场调研、市场研究、产品预研 1.市场调研 2.市场研究 3.产品预研 • 制定及设计市场调研方案， • 执行市场调研，搜集市场一手信息，包含宏观经济、政策法规、技术准入、消费者信息、竞 品信息等 • 制定公司各区域战略规划 • 完成目标市场产业研究、消费者研究、产品竞争力分析 • 制定市场进入策略，包含产品组合、定价以及销量预估及商改建议 • 参与市场开发及项目推进 • 协助公司制定产品规划 • 完成公司新产品开发及商改立项可行性分析 • 公司产品资源梳理及维护4 北非 东西非 南非 西亚 沙特 伊拉克 南非 尼日利亚 埃及阿尔及利亚 阿尔及利亚 埃及 南非 尼日利亚 沙特 伊拉克 个人职能职责：所辖区域非洲+西亚5 目 录 第一部分：个人工作职责 第二部分：2015年工作总结 第三部分：2016年工作计划6 2015年工作总结：“12345” “4”国市场调研 “5”款产品预研 “3”大区域战略“1”项专题研究 “2”座生产基地7 2015年工作总结：“1”项专项研究 上海车展调研： 1、输出物：上海车展报告 2、研究内容：车企动态、产品趋势、技术升级、北汽产品优劣势； 3、研究结论：北汽应打造拳头产品，把握市场趋势，立于不败之地； 4、成果提现：完成了高管会汇报8 2015年工作总结：“2”座基地 云南基地 马来西亚基地 2015 - 2018 主销 产品 V2 西南五 省为主 V8 2T轻卡 辅助 产品 B40/B40L/B 80 皮卡 重卡 及其它 2018 - 2020 主销 产品 V2+ 覆盖【 缅老越 】高端小卡 皮卡 辅助 产品 B40/B40L/B 80 V8 重卡 及其它9 突围高端市场，提升BAIC品牌形象 北美战略 2015.1~2015.3 东南亚战略 2013.11.28~2013.12.16 非洲战略 2013.11.16~2013.12.13 2015年工作总结：“3”大战略 依托“一带一路”，立足世界第二大洲 2020年打造区域制造中心、运营中心、研发中心10 泰国 越南 老挝 尼日利亚 2015年完成泰国、越南、老挝、尼日利亚四国市场调研 2015年工作总结：“4”国调研11 2015年工作总结：“5”款产品预研 D20右舵 X65通用版 中小型MPV预研 V8产品预研 K9产品预研12 目 录 第一部分：个人工作职责 第二部分：2015年工作总结 第三部分：2016年工作计划13 2016年工作计划：“三个聚焦”+“一个提升” 聚焦市场 聚焦产品 聚焦项目 一个提升14 2016年工作计划：聚焦市场15 2016年工作计划：聚焦市场 南非 埃及 尼日利亚 沙特 东盟 巴西 墨西哥 俄罗斯 伊朗16 2016年工作计划：聚焦市场 阿尔及利亚 伊拉克 哥伦比亚 秘鲁 智利17 2016年工作计划：聚焦市场 阿尔及利亚 伊拉克 智利 秘鲁 哥伦比亚18 2016年工作计划：聚焦产品 资源总计11个平台，50款产品 规划总计6个平台，9款产品19 2016年工作计划：聚焦产品 D20 X25 B40 F42S V8 南非 马来西亚 印尼 泰国20 2016年工作计划：聚焦项目 南非 伊朗 东南亚及北瑞 完成产业政策解读 完成产品规划 参与并支持项目推进 挖掘产品卖点，以营销促销售 挖掘市场潜在机会 监测市场动态，及时调整策略 跟进东南亚及北瑞项目 挖掘潜在市场机会21 2016年工作计划：一个提升 巩固基础 形成体系 能力提升 公司初建，以完成各个市场基础 信息搜集工作为主 完成基础信息搜集后，逐步形成市场研究体 系，对于产品市场进入深度研究 聚焦市场营销能力提升 完成由市场研究向市场 营销的转型升级 2014年以前 20162015年22 2016年工作计划：一个提升 汇报完毕请指示 成功的道路从来都不是平坦的，也没有成功的经验可以复制，只有整体 布局、谋而后动、步步为营、重点突破，才能在成就“世界北汽”