企业述职报告

北汽国际市场支援部员工述职报告 述职人:李云霄 职级：高级主管 时间：2016.01.15 1 2015-2016年度目录 CONTENTS 2 1 2  主要工作完成情况  重点工作项目完成情况 3 2015年工作完成情况 2016年工作规划 个人职业发展规划  重点项目工作计划  其他项目工作计划  目标  学习计划3 6.申办产品证书 （自主申办市场） 5.工厂一致性审查 4.产品技术文件编制 1. 法规信息收集与解读 2. 市场认证需求分析、评审 3. 认证方案策划、预算编制 7. 渠道建设 2015年工作完成情况-主要工作42015年工作完成情况-主要工作 一、法规信息收集与解读 1. 完成1次目标市场法规调研。 2. 参加5次出口法规会议，收集57份相关文件。 3. 编制11个目标市场检测项目清单。 调研及参会法规收集任务完成率100% 二、市场认证需求分析、评审。 1. 完成C50E增加4A91T发动机的认证需求分析工作。 2. 完成C50E俄罗斯认证需求分析工作。 3. 完成M40S英文基础版认证需求分析工作。 4. 完成C61X英文基础版及GCC认证需求分析工作。 5. 完成C33D英文基础版认证需求分析工作。 6. 完成C51E英文基础版认证需求分析工作。 7. 完成D20右舵项目认证需求分析工作。 项目完成率100%5 三、认证方案策划、预算编制 1. 完成C50E增加4A91T发动机的认证方案策划工作。 2. 完成C50E俄罗斯认证方案策划工作。 3. 完成M40S英文基础版认证方案策划工作。 4. 完成C61X英文基础版及GCC认证方案策划工作。 5. 完成C33D英文基础版认证方案策划工作。 6. 完成C51E英文基础版认证方案策划工作。 7. 完成D20右舵项目认证方案策划工作。 项目完成率100% 2015年工作完成情况-主要工作6 四、产品技术文件编制 1. 完成C61X车型英文基础版38份产品文件的编制工作； 2. 完成C61X车型GCC认证39份技术文件的准备工作； 3. 完成C50E车型俄罗斯认证10份技术文件的编制工作； 4. 完成C50E+4A91T发动机项目7份产品文件的编制工作； 项目完成率100% 五、工厂审查 1. 完成广分工厂欧标一致性审查工作； 2. 完成北分工厂俄标一致性审查工作。 项目完成率100% 2015年工作完成情况-主要工作7 六、申办产品证书 1. 完成新申办GCC证书5份； 2. 完成更新GCC证书8份； 3. 完成申办尼日利亚证书38份 申办完成率100% 七、认证渠道拓展 1. 维护现有3个渠道，签署年度协议； 2. 拓展申办渠道1个，杭州沃德； 3. 接触潜在渠道2个。 现有渠道圆满支持了2015年的认证任务。 2015年工作完成情况-主要工作8 适用范围、 有效期 产品配置 法规要求、 实验项目 需求 费用 认证需求 2015年工作完成情况-重点工作 一、市场认证需求分析、评审 风险控制 费用预算 样车样件 项目周期 车型配置 法规要求 2015年工作完成情况-重点工作 二、认证方案策划、预算编制 要求：研读法规；了解汽车技术；与工程师、前端销售、供应商、工厂、试验场、发 证机构进行大量的沟通工作；寻找技术咨询的资源、借用样车、甚至直接借用试验的 资源。10 三、典型项目 1. 在C50E增加4A91T发动机项目中，在充分研读法规细则的基础上，与发证机构 协商实验方案，最终，以结构分析和计算机仿真分析等工作代替实际正面碰撞 检测，直接节约认证费15万。 2. 在C50E俄罗斯认证项目中，与俄方检测机构反复沟通检测细节，以国内长库龄 车做适当整改作为认证车，间接节约费用约14万；以指导手册代替工程师现场 指导进行样车准备，直接节约认证费约6万。 3. 在M40S英文基础版项目中，重新评估目标市场发展状态，优化埃及市场产品 座椅相关配置，削减认证检测次数，间接节约认证费80万。 4. 在C61X英文基础版及GCC项目中，通过合理安排，协调英国车辆认证局和海 湾阿拉伯国家合作委员会认证官员，合并GCC及欧标碰撞试验，直接节约认证 费50万。 5. 在C33D英文基础版项目中，经与研究院工程师协调资源，借用其开发试验的机 会，安排发证机构目击，直接节约认证费9万。 6. 在D20右舵项目中，仔细研读法规和检测要求，与研发工程师一道重新调整后 排座椅的设计状态，削减认证检测次数，间接节约认证费60万。 以上全部措施均得到有效实施，同时保质保量完成了相关认证工作，共计直接 节约认证费约80万，间接节约认证费约154万，共计234万。 2015年工作完成情况-重点工作112016年工作规划---重点工作 一、 重点加强法规收集工作 1）欧标、GCC法规。公司暂无直接购买计划，采用向合作伙伴索取法规更 新情况。2016年更新两次。 2） 目标市场法规。加强通过当地经销商途径收集法规。每月更新一个重点 目标市场的法规要求。 3）以各种法规研讨会为平台与国内外研究机构、兄弟单位互相交流，交叉 验证法规收集工作的全面性和准确度。 二、 目标市场油耗与CO2认证研究 1）企业积分体系研究 以沙特油耗积分系统为蓝本，研读关于油耗积分的法规规定和操作方式，跟 进法规更新和执行情况，待2016沙特油耗认证工作结束后，总结形成工作指导手 册。 2） 节能减排研究 研究应对油耗和CO2要求的应对方案。122016年工作规划---常规工作 一、 D20右舵产品欧标认证工作 紧盯各子项目进展，提前开展可以并行开展的工作，确保本项目如期完成。 二、 C51E产品欧标及GCC认证工作 在以往工作经验的基础上进一步探索降低认证风险；缩短认证周期；提高工 作效率；降低认证费用的可能。 三、 产品证书申办工作 与各自主申报市场密切沟通，确保产品证书满足销售任务。同时，考虑进一 步提高认证资源利用率的可能。 四、新产品项目的需求分析、审核；认证方案编制工作；工厂审查等 按需开展，探索进一步降低认证成本和风险的可能。 五、渠道维护与拓展 维护现有渠道，监控渠道风险，必要时新增或替换认证渠道。13个人职业发展规划---目标 在能力建设上，我希望通过不懈的学习，取得专业能力、管理 能力的均衡发展，成为公司发展需要的T型人才。 在发展上，我要求自己：紧跟公司发展步伐，不掉队；与公司 发展方向保持一致，不偏航。在干好本职工作的同时，做好准备， 随时迎接新的挑战！ 宽泛扎实的基础知识 专业深 入的技 术能力 精准娴熟的实践经验14个人职业发展规划---学习计划 一、在岗学习 1. 提高业务能力 利用合作伙伴资源，深入学习欧标、GSO、俄罗斯等目标市场法规知识。 2. 储备专业知识 利用股份公司工程研究院资源，跟进学习汽车新技术，进行知识积累和储备。 3. 提升综合能力 积极参加公司培训，使自己满足公司高速发展对员工综合能力的要求。 4. 培养自我修养 2016年至少读4本能够开拓视野、启发思维的能提高自身修养的好书。 二、系统性学习 利用业余时间，通过对外经济贸易大学的国际工商管理项目（MBA），全面提升自 己的基础知识和管理能力。在保障并优先完成各项工作任务的同时，完成学习计划。 15 15结束-感谢您 Tank You