年会述职报告ppt

区域销售助理年终述职报告 营销企划部 述职人：杨开伟 日期：2015.02主要工作——推广执行1.1 主题活动的本年度执行情况分析及问题说明 华东二区在2014年共计执行主题活动：  6-8月份《Hi！世界杯》  9-10月主题《百店联庆》  11-12月主题活动《王牌驾到 同程嘻游》 其中亲子点球大PK、足球宝贝、抢红包、抢金币、最红星期五、电影票根领币等活动最能调动顾 客的现场热情也能比较直接的提高并转化为现场的购买力。 另，如福州地区在10月份参加万达的72小时不打烊活动，通过万达为大玩家店面发放票券，使得 票券的有效回收率提高近50%，业绩同比增加近30%，获得店面一致好评！主要工作——推广执行1.1 主题活动的本年度执行情况分析及问题说明主要工作——推广执行1.1 主题活动的本年度执行情况分析及问题说明主要工作——推广执行1.1 纯玩活动的创新元素列表（将纯玩活动名称、创新道具、执行情况列表形式展现） 活动名称 活动内容 活动道具 翻牌总动员 玩家在主持人准备的10张牌，只要翻到数字8就送5枚游戏币，翻到 其他数字送2游戏币。 大扑克 脱单行动 玩家在海盗舵手几台，打中贴有神棍字样的格子，可以获得111枚 游戏币，打中贴有光棍乐字样的格子，可以获得11枚，其余字样都 是3枚游戏币。 海盗舵手机台 敢抓敢送 在主持人规定的活动时间内，任何玩家只要在任一台PP虎机台抓到 一只公仔就送2枚游戏币。 PP虎机台 弹硬币 玩家需拿一个游戏币在预先设计好的长桌上弹出几个格子送几枚游 戏币，三次机会.选最高次获得奖励。 长桌、硬币主要工作——推广执行1.1 纯玩活动的创新元素列表（将纯玩活动名称、创新道具、执行情况列表形式展现） 活动名称 活动内容 活动道具 土豪抢金币 参赛玩家需扫描主持人手中的二维码进入游戏界面，在规定的２０秒内， 尽可能多的点击金币。只要能够抢到以下数量金币，就可以获得游戏币 的奖励。 手机 百店迷宫 参赛玩家需在3分钟的时间内每经过一个站点就可以获得5枚游戏币以此 类推.但不能压线，压线视为出局可获得3枚参与奖，顺利到达终点可以 获得45枚游戏币加12寸公仔一只。 迷宫地图 萝卜蹲 参赛玩家需每人选着一种水果牌，贴在身上，主持人喊口号：苹果蹲， 苹果就要蹲，之后主持人喊苹果蹲完榴莲蹲，榴莲就要蹲，以此类推， 反应慢者出局，可获5枚游戏币，最终赢家获得30枚游戏币。 水果牌若干 猜猜猜 主持人转动一枚游戏币，玩家猜正反，猜对即可获得5枚，猜错了2枚参 与奖。 游戏币主要工作——推广执行1.1 纯玩活动的创新元素列表（将纯玩活动名称、创新道具、执行情况列表形式展现）主要工作——推广执行1.1 纯玩活动的创新元素列表（将纯玩活动名称、创新道具、执行情况列表形式展现）主要工作——推广执行1.1 金华一 日期 100元 200元 300元 合计(张) 会员卡收入（元） 总销售额（元） 2014.7.25 130 104 —— 234 33800 76384 2014.7.26 91 86 —— 177 26300 81415 2014.7.27 64 97 —— 161 25800 70687 佛山一 2014.8.29 79 86 —— 165 25100 58261 2014.8.30 56 64 —— 120 18400 52858 2014.8.31 79 80 —— 159 23900 54394 杭州一 2014.12.12 106 24 24 154 22600 40201 2014.12.13 126 60 40 226 36600 58157.5 2014.12.14 142 37 45 224 35100 54862 区域新店开业内容主要工作——推广执行1.1 区域新店开业内容主要工作——推广执行1.1 区域新店开业内容主要工作——推广执行1.1 本年度全国活动征集大赛的区域店面参与情况与问题说明 本年度（2014年），在全国活动征集大赛中，华东二区共有6家店面参与，其中杭州一店当时未开业， 余姚一店及奉化一店当时内场缺编。 从店面参与年度的全国征集大赛来看，首先是态度的转变，由最初对参与征集大赛可参加全国评选， 择优奖励一事持怀疑态度，到后期店面渴望并能积极参与，从心态上有了极大转变； 其次，从参与提交案例的内容要求上有了改变，由最初的完整案例到后面的内容模块化和专业化转变， 更能凸显提案人的特长从而回避了不足与缺陷，更能激发参与欲望； 再次，从提交的区域店面方案来看，仍有不少问题，欠缺创新及可行性思路，对问题的阐述及文字功 底有待加强和提高。主要工作——品牌宣 传 1.2 网站论坛内容监督管理工作主要工作——品牌宣 传 1.2 微信运营管控的方式方法主要工作——品牌宣 传 1.2 微信运营管控的方式方法主要工作——品牌宣 传 1.2 阐述友游推广工作的协助和监督工作主要工作——整合营 销 1.3 对本年度区域店面租赁情况进行分析（区域店面租赁情况利用列表的形式展示）主要工作——整合营 销 1.3 阐述本年度区域店面外场管控的情况、商务合作情况及主要异业联盟合作展示 主要工作——整合营 销 1.3 阐述本年度区域店面外场管控的情况、商务合作情况及主要异业联盟合作展示 主要工作——整合营 销 1.3 阐述本年度区域店面外场管控的情况、商务合作情况及主要异业联盟合作展示 主要工作——整合营 销 1.3 区域团购情况分析主要工作——整合营 销 1.3 店面市场在岗率管控，包括协助店面人事招聘市场主管、外场、内场主持 人、会员专员工作、并对其工作进行监督管控。主要工作——整合营 销 1.3 店面市场在岗率管控，包括协助店面人事招聘市场主管、外场、内场主持 人、会员专员工作、并对其工作进行监督管控。主要工作——整合营 销 1.3 店面市场在岗率管控，包括协助店面人事招聘市场主管、外场、内场主持 人、会员专员工作、并对其工作进行监督管控。主要工作——整合营 销 1.3 区域店面万汇网相关合作的执行情况阐述与分析成绩效 益 02 2分钟左右 简述今年工作收获及成绩 主持人10%；30%；60%的时间分配成绩效 益 02 2分钟左右 简述今年工作收获及成绩主要工作——其他工 作 1.4 帮助店面提高营收的方式与方法 机台（机台配置、机台位置、机台舒适度、机台程序、机台包装、假币控制、礼品选择）； 场地环境（软硬装饰、卫生、视听觉、配套设施等）； 服务（礼貌人性化、标准化、流程化、异常处理） 人员管理（编制、爱岗敬业、岗位技能、“非是不堪为器用，都缘良匠未留心”） 活动（内场活动、外场活动） 28工作展 望 06 5分钟左右 注：阐述对明年工作规划与展望 人员编制 岗位技能 经营环境改善 各项目监管 执行反馈 业绩提升 Thank You