2021届高考任务型作文导写12

2021 届高考任务型作文导写 12 【题目在线】 阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于 800 字的文章。 一家企业提出一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。 做一个追随者有时候也是一个不错的战略选择。因为追随者有领先者领跑，所以前进的 道路明晰；还有后发优势，在汲取领先者经验教训的基础上，可以把资源最大化地集中在正 确的方向上，少犯错误。 三星公司，在通讯电子领域，多年来把紧紧跟随领先者作为一大战略，它追随过苹果公 司的创意和设计，包括它的制造，但也有许多自己的创新和独到之处。 对于“追随者”和“领先者”，你更欣赏谁？请综合材料内容及含意作文，体现你的思 考、权衡与选择。 要求：选好角度，确定立意，明确文体，自拟标题；不要套作，不得抄袭。 审题规范： 【写作指导】 作为领导者，首先要能给下属带来安全，解除他们的后顾之忧，让他们无所牵挂地跟着 你，这里的后顾之忧有来自物质、也有来自精神层面的;还要给下属提供机会，别人为什么 要跟着你干?你不能让人白干，给予任务的同时还要给予发展的机会，让他们觉得工作是为 自己，积极性自然就上去了;三是要给予下属认可，让他们明白自己的价值，给下属机会的 最好办法就是表扬，在各种场合予以肯定，尤其要在领导面前肯定下属，这样既让下属满意， 还能让领导对你满意;四是要给予下属帮助，适时的帮助有助于下属提升自己的能力，同时 提高对你的感激之情;五是要建立公平和谐的氛围，一个团队不能有内讧，挑动一派斗另一 派的行为极其愚蠢，不但消耗了团队的战斗力，也种下了分裂的种子，而团结的氛围来自领 导者的公平;六是要宽容对待下属，领导者越是包容下属，下属就越死心塌地，要容许下属 犯错，但是，宽容不是纵容，宽容是在公平的原则性下对下属的理解与尊重。 当一个领导者能够做到上面六点，他必定是个肯于担当、为人着想的人，也就一定能够 收获越来越多的追随者。 从追随者到领导者是一个不断学习、不断提升的过程。每个人的学习都是从模仿开始， 追随着领导，自然是受到领导者行事风格的影响，模仿、学习领导者身上的特质，逐步形成 追随者自己的特点，当追随者逐渐成熟时，领导者会把其手中的部分权力委托给他，让他成 为一个小的领导者，培养他向合格的领导者蜕变。领导者有时候还是其他领导者的追随者， 跟随着比他更强的领导者。因此，没有绝对的领导者，人人都是从追随者向领导者进步着。 跟随者之所以跟随，那是因为领导者、跟随者与组织之间有着共同的愿景目标，跟随者 和领导者都会遵守组织的规则，领导者通过对组织的忠诚奉献、对下属的关爱来赢得别人的 追随。如果因为个人私利、或者趣味相投而走到一起，那就不是领导者与追随者的关系，而 是小集体、小圈子，热衷于构建小团体、小圈子的领导不是好领导，他们缺乏宽阔的胸怀、 缺乏对组织的忠诚、缺乏原则性。 选择一个值得尊敬的领导者，踏踏实实做好一个追随者，努力学习、不断积累，才能成 为一个有魅力的领导者，才能充分调动大家的积极性，在高效完成组织目标的同时，实现领 导者与跟随者各自的人生价值。 【材料解读】 三段材料所体现的态度或做法，既有对立也有兼容。材料的第一段主张做“领先者”； 第二段主张做“追随者”；第三段用三星电子的事例说明“既要做追随者，也要做领先者”。 “领先者”可以理解为思想意义上的超前意识者，行为意义上的领头羊、领跑者、先锋，或 者也可以单纯地理解为第一名；而“追随者”可以理解为汲取前人的经验教训化为己用，向 目标学习靠拢的人。 【构思立意】 ①做领先者，朝气勃发，不断创新进取； ②做追随者，勤勉学习，不断成长； ③先做追随者，再做领先者(模仿不是宗旨，超越才是目的)；等等。 【当堂写作】 题目： 800 【写作提示】 拓展阅读 人民日报：“领先者”与“跟随者” 去一家企业参观，这家企业提出一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。 其实，做领先者还是跟随者，两者并非完全对立和矛盾。一个行业、一个领域，领先者 毕竟只是少数。对无数领先者来说，大多经历过跟随者的过程。对那些后起者来说，做一个 跟随者有时候也是一个不错的战略选择。因为跟随者有领先者领跑，所以前进的道路明晰； 还有后发优势，在汲取领先者的经验教训基础上，可以把资源最大化地集中在正确的方向上， 少犯错误。像三星公司，在通讯电子领域，多少年来把紧紧跟随领先者作为一大战略，积极 学习领先者的技术、策略等。它追随过苹果公司的创意和设计，包括它的制造，但也有许多 自己的创新和独到之处。既做全面的跟随者，又做局部的领先者，是三星、索尼等很多实施 跟随战略者的成功之处和聪明之举。 但是，不想当将军的士兵不是合格的士兵，领先者毕竟代表着前进的方向。他们配置着 最优和最多的资源，拥有更多的话语权，有时还是各种规则的制定者。早在几十年前，就曾 有研究表明，几乎每个市场领导者都会占有约 40%的市场份额。而在新业态下，领先者利益 优势更加明显。据调查，在互联网效应显著行业，如电子商务，市场领先者往往会拥有超过 90%的份额。 成为一个拥有绝对优势的领跑者，站在巅峰傲视天下，是无数跟随者的梦想。就像马拉 松比赛的冠军争夺，由远及近，紧紧地咬住对方，当积蓄了足够的力量，具备了超越的强大 能量，就毫不犹豫地超越，勇敢变为领先者。 正因如此，领先者并不代表永远的成功，若不时时警惕，戒除浮躁功利心态，始终保持 强大的创新能力，实现自我否定和自我超越，迟早有一天会被跟随者赶超。华为公司掌门人 任正非就曾坦言：华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人可跟 随的困境，感到前途茫茫、找不到方向。这是领先者的一种宝贵的忧患意识。而对于跟随者， 如果没有自己的创新，只是盲目跟随，也永远不会成为领先者。达尔文说过：“自然界生存 下来的，既不是四肢最强壮的，也不是头脑最聪明的，而是有能力适应变化的物种。” 不管领先者还是跟随者，需要保持旺盛和持久的创造力，需要打破各种桎梏瓶颈，凤凰 涅槃，再造一个新世界。需要不断地进行理论突破、思维突破、技术突破。需要另辟蹊径， 拥抱颠覆，把各种不可能变为可能。最怕的是固步自封，停滞不前。谁能在一次次大机会、 大变革中，拥抱变化，奋发作为，谁就能成为真正的领先者，甚至是领导者。