2019学年第二学期校本培训工作总结
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2019学年第二学期校本培训工作总结

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时间:2020-12-23

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资料简介
2019学年第二学期校本培训工作总结   “疫”无情,“人”有情,有爱生之情、爱校之情,工作做起来自然有滋有味。在忙忙碌碌之中,最特殊的一学期已接近尾声。本学期校教科处指导线上线下教学科研计划的安排与实施,基本达到预期效果,现作简要的回顾总结。一、融线上线下,做好教学常规工作本学期教学常规主要包括教学计划、备课、上课、作业、评价、听评课和研修。对应“疫情”开展“停课不停学”,我科室组织教研组长和备课组长根据各教研组的实际情况,制定“网课申报表”,从全校公共课程到各年段专业班级课程;从课程目标、具体知识与技能教学计划的设置与安排,到线上教学软件的选择及具体操作均给予了必要的指导。在网课实施过程中,与教务处一起分配行政到各个“云班”进行过程性督导,为线上教学的正常开展提供了必要的支持和指导。线下开学前,我科室进行了“线上教学效果调查”和“线上线下教学衔接调查”,做到了线上线下教学的无缝对接,并利用日常教学督查和期末教学材料的集中检查,对教师的各项常规工作进行督导,肯定优点,指正不足,基本保障了“疫情”期间教学常规工作的高质量运行。问题:本是常规,一份期末工作安排表变成了期末集中补差赶工表,来不及就集体放弃,反馈了,也没法改善,很无奈。改进:期末检查工作安排表放在期初发放,重实质轻形式,期末指定时间提交,杜绝赶工借口,争取用制度管人,而非人管人。二、抓作业设计,做好校本研训工作对应“线上线下混合教学”的需要,本学期一改以往“教学展示+微反馈”和“微讲座+微反馈”的方式,以“作业单设计”为研训核心工作,在3月和5月分别以“作为教研组长能做应做的事”和“携手并进共赢未来”为主题,开了两次教研组长会议,统一思想,统一目标,以“四个一”为载体,促进“作业单设计研究”的顺利进行。“四个一”即精读一本“作业设计”类专业书,开出一节“体现差异化作业设计理念”的公开课,组织一次“作业设计实践与研究”的主题沙龙活动,撰写一篇“作业设计”的教学随笔,微平台,“教研组”为单位,开展系列主题活动,旨在以载体引导教师边读书、边实践、边研究、边收获。本学期承接1次市级教学研讨活动;各教研组共开出校级研讨课18节;教师开出市级公开课3节,市级公开课点评4次,市级讲座4个,县级讲座2个;教师论文发表9篇,论文县级获奖5篇,市级获奖1篇;微课程获省级精品1项;之江汇开设“同步课程”2门;王焕海、黄仰望被评为县级教坛中坚,徐文文和李春花以优异的成绩被推荐参评市级三坛评比;刘伟军校长负责的《中职教师课程建设力提升支持性途径的实践研究》和曾淑萍老师负责的《基于差异的三单教学研究与实践》2项课题获得温州市教育教学成果二等奖;曾淑萍老师省级名师工作室以“ 诊导拓三单教学”为抓手进行建设,第二年考核以“良好的第一名”顺利通过。依照“读书-实践-研究-反思-表达”的研修路径,只要教师持续马力,定会收获满满。问题:教师内驱力不足改进:制度+名誉管理,双管齐下,只要大家齐心,教师状态就会有反转。三、融教师智慧,做好资源建设工作国家级职业教育专业教学资源库建设于2006年提出、2010年正式启动,我校2015年正式启动,迄今已持续建设了7个专业资源库3个公共学科资源1个综合资源库,本学期共计上传1473个资源,主要涉及教学设计、课件、微课、综合作业单、专项作业单等几个方面。问题:资源没有进行系统规划,利用效率不高。改进:调动组长积极性,长期规划,分段建设,阶段分析与优化。四、其他工作1. 配合教务处进行木偶专业招生方案的撰写;2. 骨干教师考核;3. 教研组考核;4. 校本博客建设;5. 省平台自主选课审核;6. 出彩德育项目申报“课程与实践基地建设”等方面修改;7. 发展性评价;其他辅助工作。    

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