2019学年小学学校工作计划
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2019学年小学学校工作计划

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时间:2020-12-23

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资料简介
2019学年小学学校工作计划   全面贯彻中共中央、国务院《关于深化教育教学改革,全面提高义务教育质量的意见》,着力推进、落实xx区教育“保基础、登高原、建高峰”总体要求。坚持以“和润生命,爱佑童心”为办学理念,以学校五年发展规划为目标,以和爱文化促进教师队伍发展,立足和爱课堂,提升教师队伍整体素质,五育并举,全面发展素质教育,努力提升学校办学质量。    一、和爱德育与文化1、和爱管理育人。完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络,进一步健全德育工作机制,发挥“3主+1辅”的德育管理模式优势,形成学校为主渠道,党政群齐抓共管、家长、社会各方参与的工作格局,营造全员关心的育人氛围。巩固九二小“德育中心组”合作管理,加强班主任队伍的校本培训,举办主题沙龙、专题讲座、经验交流会,德育校本培训形成特色,提升学校的德育工作水平,打造一支有“有爱心、有耐心、有恒心、有慧心”的“和爱”德育队伍。2、和爱德育课程育人。整合德育资源,完善九二小小海乐德育课程体系,将“主题教育、传统节日、经典诵读、品社课堂”等纳入德育课程,从课程目标、课程内容、课程组织、课程评价等几方面进一步探索,细化“四有”育人目标,丰富“小海乐伴我学规范”行规课程、行走课程、典礼课程、安全教育课程、主题文化课程和专题课程,引导学生学会尊重、学会感恩、学会做事、学会做人、学会交往,从而向真、向善、向美。立足课堂主渠道,“和爱”文化渗透到各学科教学中,加强学科德育建设,进一步做好三到五年级《道德与法治》教学工作。3、和爱德育文化育人。“立德树人”是全校每一个教职工的共同责任,人人都是德育工作者,时时、事事、处处皆可育人,凸显社会主义核心价值观,厚植爱国主义情怀,积极做好全国文明城区创全工作和垃圾分类工作。践行“和润生命,爱佑童心”办学理念,将“和爱”文化渗透到校园文化建设方方面面,积极探索校园剧创造与儿童校园剧社团活动,丰富学生情景体验,提升学生品德修养与法治意识。重点发挥走廊文化、小海乐电视台、微信公众号的正能量作用,不断强化“和爱”环境育人,使校园处处见德育,彰显“和谐”、“友爱”的校园文化。加强和爱班级建设,建立平等对话、尊重理解的师生关系,打造和爱班级文化品牌。4、和爱德育活动育人。积极开展小海乐争章活动,加强行为规范教育和养成教育,唱响国歌和校歌,戴好领巾,敬好队礼,通过“小水滴”积分银行促进德育过程性评价,激励学生良好的行为规范。结合德育课程建设,设计和组织丰富多彩的德育活动,重点打造典礼课程(如升旗仪式、入团入队仪式、五年级毕业典礼)、主题活动课程(如纪念建国70周年系列活动、六一游园会、写春联迎新活动、科技节、体育节、艺术节和读书节等),让每一个学生在活动中体验,在体验中成长,     5、和爱德育实践育人。认真落实《xx区教育局关于进一步加强劳动教育的实施意见》,开展“劳动美”社会实践活动,将学校公益劳动、家庭自理劳动和社区垃圾分类活动结合起来,借助家长资源,开设家政或烹饪等专题校本生活课程,立足班级值日制度,培养劳动意识和习惯,低年级学会自理生活,中高年级分担家务,适当参加校内外公益劳动。让学生在实践中学会劳动,学会勤俭,体悟劳动最光荣、最美丽。深入社会实践大课堂,丰富学生校外活动体验,了解家乡,大队部、雏鹰小队积极开展“打着队旗去考察”活动。以爱国主义教育基地为重点,开发和探索“行走绍兴”等研学课程,拓展成长视野,丰富文化底蕴,激发学生爱国之心、求学之志。6、家校社区协同育人加强各科任教师之间协同教育,注重学生德智体美劳全面发展。班主任、学科教师重视家访工作,注重正面舆论引导和共同解决教育问题,特别关注特殊学生,不断提高与家长沟通效度。放大九二小上海市家庭示范校优势,进一步完善“阳光爸妈进课堂”家长课程,围绕“成长365行动计划”,坚守三大阵地(学校教育龙头、家庭教育基础、社会教育协同作用),坚持校家委会“驻校”制,让家长志愿者参与学校校园文化主题活动,构建家校良好互动格局,形成协同教育新生态。充分利用社会资源,积极鼓励、引导和支持学生走进社区,为社区做自己力所能及的事情,争做“社区环境小卫士”。学校组织“教学开放日”、“社区家长评教师”等活动,让社区和家长近距离地感受、了解学校的教育教学活动,了解孩子的成长环境,并对学校提出合理化的建设性意见,给予学校更大的支持。     二、和爱课程与教学1、优化“智慧泉”课程体系,打造特色课程。严格落实市2019学年课程计划,积极推进三到五年级语文、道德与法治部编课程实施,继续实行等第制评价,确保一到三年级4节体育课、安排四年级3节体锻课,做到专课专用。进一步优化“智慧泉”课程,打造武术、书法、足球、鼓乐、校园剧、童诗童谣等特色课程建设,结合特色社团建设、一年级“快乐活动日”走班课程、小海乐少年宫课程,形成低中高不同年段梯队,通过本校特长教师和购买服务,双管齐下,提升特色课程的品牌意识。落实xx区高峰计划,加强薄弱课程建设,立足思维训练,以语文阅读与表达、英语绘本、数学思维训练、三模、劳技等学科,开展“跨学科学习”,引入“阳光爸妈”优秀课程,丰富学校“智慧泉”课程,拓展学生经历,提升解决实际问题和合作交流的综合实践能力,满足学生个性化学习需求。开展实践课程,做到六个有:有探究的问题(课题),有活动的方案,有分级的子课题,有探究的方法和设计材料,有探究的成果,有学生的学业评价。2、注重和爱合作管理,夯实教学常规过程管理。在中心组指导下,立足备课组建设,以备课组集体备课、磨课为载体,不断加强“备课、上课、作业、辅导、学业评价”五项教学常规管理。重点落实好市教委等九部门《本市落实义务教育阶段学生减负增效工作实施意见》和《上海加强义务教育学校作业管理措施》,备课组加强作业设计研究,做到“教学、作业、学业评价(考试)”一致性,根据课程标准确定作业内容、难度和数量,提升各科作业针对性和有效性,适当安排实践性作业、跨学科作业,增强作业的选择性和探究性,培育学生学科素养和综合能力。在教学常规过程管理充分发挥中心组的督查、指导作用,带领备课组开展主题(问题)研究,提升过程管理实效。加强随堂听课、跟踪听课,帮助青年教师提高课堂效率。加强2019年小学“绿色指标”测试研究,规范各学科阶段性学业质量监测,做好单元、阶段、期末质量分析,系统、全面、科学地分析,进一步诊断师情、生情,激励教师不断改进自己的课堂教学,通过查漏补缺,进一步提高各学科教学质量。3、加强和爱课堂研究,提高课堂实效。继续开展区级课题《小学和爱教育的实践研究》、《基于核心素养下的小学数学开放课堂的教学策略研究》、 《基于课程标准的小学英语作业分层设计的实践与研究》,立足“四度”(教学目标适切度、师生关系融洽度、教学方式的开放度、发展学生思维深刻度),打造和爱课堂。开展“六课”活动,营造人人关注课堂、人人深入课堂、人人研究课堂的良好氛围,重点组织好校级1-5年青年教师评比、东北片第19届“强师兴教”教学评比、区1-5年青年教师教学评比、区市级各类专题研讨课,在中心组、备课组带领下,全体教师积极参与研究,在头脑风暴中团队分享教育智慧,共同提升。4、积极组织四节,促进学生五育和谐发展。精心组织九二小第十届“体育节”、“科技节”、“艺术节”、“阅读节”,推进学校体育卫生、科技(劳技)、艺术工作,积极创建书香校园。加强体育、科技艺术等社团课程建设,大力发展足球、武术、田径、拉丁舞、鼓乐、书法、三模等特色课程项目,每位学生培养1-2运动技能,每位学生学会1-2项艺术技能,开展中华诗文诵读,开展科学小实验探究活动,会唱主旋律歌曲,增强美育熏陶,让每个学生“好玩”、“想玩”、“玩好”,促进学生五育和谐发展。积极参加市小学生趣味运动会,区校园运动会,做好“一校一品建筑模型项目,打造学校“三模”、劳技精品项目,力争在市区比赛中名列前茅。5、深化教学改革,助力教学质量优质均衡。坚持阳光招生,加强学籍管理,从起始年级起控制班额不超过45人,实施一年级学习准备期教学,做好小幼衔接工作。借力心理辅导的个别辅导,关注随班就读和特殊学生。优化教学方式,注重启发式、互动式、探究式教学,重视差异教学和个别化指导。重点推进三到五年级语文和道德与法治部编课程实施,推进“教育+互联网”发展,促进信息技术与教育教学融合应用,服务教师教学,服务学生学习,服务学校管理,积极探索基于互联网的教学,拓展学生学习内容和学习空间,改变学生学习环境,更重要的是变革教师教的方式和学生学的方式,使学生学习方式便捷化、学习支持个性化。教研组、备课组以课程课程资源共享为目的,力求形成多方参与,共同致力于学校优质课程资源开发、建设,共享优质课程资源的长效机制。基于课标、以校为本,完善评价体系,规范课程评价,关注学生的学习结果,更注重学生的学习过程,注重评价主体的多元化,评价方法的多样化,评价形式的趣味化。在区教育质量分中心指导下,建设好xx二小质量分中心,建立完善针对“学生、学科、学校”的纵向增量学业质量评价(有参照、自己比、有进步),持续改进教育教学策略,提升学校学业质量。   三、和爱教师队伍  1、师德为先,德业兼修。围绕培育“和于心、爱于行、成于思”和爱教师目标,贯彻落实《中小学教师职业规范》和xx师德师风建设“八个严禁”,完善师德师风建设长效机制,以每月“和爱教师”推荐,学年“十佳”和爱教师评选,树立身边的师德典型。 严格规范教师从教行为,学校党支部与每位教师签订师德承诺书,建立家长评议师德机制,实施对师德师风的多元评价,并将师德师风考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职务聘任以及年度考核相挂钩,实行一票否决制。重点整治教师办校外有偿辅导班、收受礼金、体罚和变相体罚学生等违规行为,发现一起,严肃处理一起。2、深化学校人事制度改革。以《xx区教育系统规范教师招聘工作的实施办法》为指针,按总量控制、适度流动的原则,坚持编制管理,严把教师入门、区内流动关,减少优秀教师流失。坚持“按需设岗、业绩为先、分级聘任”原则,认真实施《2019学年xx二小教职员工岗位竞聘方案》,优化师资配置,盘活师资潜力,激发内在动力,解决学校教师严重缺编(编制142人,在编132人,外借区文明办1人,年内退休2人)、病孕产假缺岗严重的问题。不断修改完善《xx二小教职工绩效工资分配方案》,关注核心指标,全面、科学评价教师教育教学工作,激励教师教书育人的责任感和使命感。3、加强分层分类梯队培养。一是做好2020学年招聘工作,计划招聘8人(语文2人、数学2人,英语1人,体育1人,音乐1人,美术1人),对2020学年新招聘的教师做好职前浸润式培训,全面了解学校文化,提前适应教师岗位,掌握基本教学规范。二是做好“十三五”教师全员培训,设计好、实施好校本教师培训课程,加强过程考核,保证培训质量。党员教师在12/15前完成“学习强国”学习项目。落实“强师兴教“三年行动计划,大力提高教师教育教学能力,让教师在团队中成长,在实践中成长,不断提高教师育德、课程项目设计、课堂教学、作业与考试命题、家庭教育指导、培优辅差能力。三是做好“青蓝”工程培训,通过团队研修、捆绑考核提升青年骨干教师队伍,培育区级、市级骨干教师。由区、镇学科名师、学科带头人、教坛新秀组成九二小“和爱”名师工作室,每月开展“和爱讲坛”活动,每位成员制定和实施个人三年发展规划,每学年从公开教学、微课程设计、命题研究、课题研究、论文交流、读书心得、培训课程、专题讲座等方面对对骨干教师进行考核。结对青年教师每学年则是从五个一进行考核:上一次公开课(同课异构),精读一本书(撰写一篇心得体会),分析一次听课活动,参与一个课题研究,写一篇教育或教学工作案例。四是严格落实《关于规范xx区教育系统下属事业单位中层干部职数配置、选拔任用及干部课时量的实施意见》,切实做到按原则办实事、按制度办事、按程序办事,打造“大气、灵气、才气、和气”的九二小管理团队,引领干部率先垂范,专业领先,廉洁自律。在做好本届中层干部任期考核的基础上,做好2020-2020学年任期的中层干部全员竞聘工作。4、积极开展课题研究,培育研究型教师 继续开展区重点课题《小学和爱教育的实践研究》,开展和爱课堂教学研究,做好“和爱课堂”优秀课例征集编选工作,2019年10月底完成总课题的结题工作。继续在中心组带领下开展区级课题《基于核心素养下的小学数学开放课堂的教学策略研究》(余)、《基于课程标准的小学英语作业分层设计的实践与研究》(郭)的研究工作。认真指导张老师积极申报2020年区级课题《小学校园原创剧的实践与研究》,推进校园剧与校园文化建设、语文教学、道德与法治教育的深度融合。     在名师工作室的带领下,积极开展骨干教师校级个人子课题申报、研究工作,培育教师会实践、会反思、会研究、会合作,促进教师专业发展。    四、和爱校务管理与服务1、与时俱进,引领发展牢固树立科学教育观、课程观、质量观,以“和爱教育”为核心,以校为本,以人为本,科学运行学校管理机制,不断优化和创新管理制度,适应教育教学改革。加强信息技术与教育教学深度融合,积极推进“智慧校园”建设,用互联网思维建设、管理学校,突破校园边界,逐步构建充满人文关怀、体现个性差异、满足不同需求的教学体系,发挥扁平化管理、指尖管理优势,优化教育资源配置,促使学校管理走向开放,形成与社会、家庭形成良好互动,共同创设多元融合的育人空间,让学校教育管理变得更智慧。2、制度管理,科学规范高效加强学校制度管理,根据时代发展修订和完善《xx第二小学校章程》、《学校五年发展规划》。继续深入贯彻八项规定精神,建立健全学校内部控制制度,严格按照上级的“三重一大”的程序,严肃财经纪律,规范执行财务制度,做到“花钱必问效,无效必问责”。加强全面预算管理,规范教育收费工作,严格控制现金支出范围。完善校务会和行政会共同审议、决策机制,一是确保班子集体决策到位。二是行政管理各谋其政。工作计划中公布《班子管理分工表》,一室二处工作机构清晰,各司其政,管理主动积极,并有实效。三是加强校务公开,提高教师民主参与学校管理的参与面,充分发挥党支部、工会等保证、监督作用。3、民主管理,人文关怀不定期开展谈心活动,召开教职工座谈会,每年一次召开教代会,开展教师对学校规划达成度、行政班子工作评议,健全家委会驻校制,召开少代会,广泛听取教职工、学生、家长的意见,增强教职工民主管理的意识,努力实现“凡事有规范,凡事有负责,凡事有程序,凡事有监督”。在党支部带领下,工会具体负责,团支部通力协助,开展丰富多彩的教工社团活动(如悦读社、茶艺班、烘焙班、羽毛球队等),用好妈咪小屋、教工之家,组织好教工运动会、迎春晚会、教师节庆祝活动,做好教工体检工作和疗休养工作,从生活上关心教师,在事业上帮助教师,在待遇上激励教师。4、校园环境,潜移默化创建安全的校园环境,加强门卫校门管理和校园巡视,加强门岗值勤制度,各值勤教师挂牌到岗、到位,在家长志愿者护校队协助下管理好学生路队制度,杜绝安全事故发生。每学期开展紧急疏散演练,加强师生自防、自卫、自救能力。加强卫生工作,做好常见传染病防治工作,做好食堂、班级的每日晨检工作。创建绿色的校园环境,发挥上海市花园单位优势,有计划改造校园绿化环境,结合创全工作,深入贯彻实施“上海市控烟条例”,做好垃圾分类工作,全面落实《xx区教育系统“综合防控儿童青少年近视”实施方案》,全面推广新眼保健操,力争实现总体近视率在2018年的基础上每年降低0.5%,做好xx区学生常见病和健康影响因素监测及干预工作。创建优美的校园环境,在教学楼墙面粉刷一新的基础上,加强学校、教室墙面文化布置,整体设计,彰显和爱办学理念,突出学校课程品牌建设,不断充实走廊、教室环境的内涵,让“会说话”的墙面充分发挥育人功能。优化小海乐电视台建设,让每周四电视台内容贴近学生校园生活,让电视台成为学生自主活动、自我管理、自我展现的阵地,成为学校宣传的窗口。5、后勤保障,保驾护航推行全流程、标准化学校后勤建设,加强学校后勤管理,树立后勤为学校一线教学服务的思想,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。遇事能做,决不拖沓。结合学校发展实际,着重在校产管理、卫生督查、饮食管理、基建维修、物品采购等方面做实、做细、做优,为教育教学工作提供坚强后盾。不断改善学校硬件,年内做好雨污改造工程、塑胶运动场改造工作和体育馆整体维修工程,更换3-5年级所有教室的课桌椅和所有班级教师讲台,为改善办学条件保驾护航。

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