2018-2019年度第二学期期末述职报告

2018-2019年度第二学期期末述职报告尊敬的各位领导、各位老师：在过去的这一学期里，我主要责学校教导处中的教学常规资料管理和教科研两大工作。常规资料管理工作细而繁，教科研工作重要而有深度，但我一直都是尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现将这一学年来的工作向领导和各位老师汇报如下：俗话说：在其位、务其职、思其政。作为一名中层干部，必须做到上情下达，下情上晓，积极配合教导主任工作，起桥梁沟通作用。在工作中，我以求真务实的态度，顾全大局，融合群体，及时召开各种会议，使教育教学工作运作正常。一、教学常规管理工作1.做好常规教务工作学期初，我及时拟定教学教研计划，和领导们科学合理安排好课程。重视教学效果，认真安排组织期中、期末考试和阅卷工作，能以最快的速度统计学生的考试成绩，对学生进行成绩跟踪、及时回收并归档。在校长的领导下，坚持“请进来”的思想，我们开展过级部管理培训、各科教研活动等，竭尽全力贡献自己的一份力量。2.搞好教学常规管理工作学期初我们要求教研组长制定好本学期的教研计划，科学合理地进行教研工作。我们的常规资料分为教师个人每月的教学常规资料和教研组每月的教研资料。每个月都让老师们上交一次，重视老师们的教学设计勾划情况、每节课的教学反思，以及老师们的听课记录本的书写情况。二、教科研工作1.狠抓落实青年教师达标课开学初，每位教龄不足5年的老师都会上报一节本学期自己要上的达标课，根据时间安排，每位老师的常态课，都会有领导班子或者教导处工作人员带头，教研组长、同一学科的教师参加，认真听课、评课，给每位教师提供合理的建设性的建议。2.教研工作每月照常进行语、数、英三科教师每月都会进行教研组内的教研活动，每月一个教研主题，或是根据当月教学中存在的问题进行研讨亦或是教研组内提前商定好的教研主题，目的是提高教师的教学水平。另外，在上级领导的通知下，我们的校外教研活动也是正常进行。每次下来通知，我都会和教导主任商量，合理安排老师外出教研，每次教研回来老师们都会上交教研记录表，我们的外出教研也是管理得井井有条。3.科研工作逐渐进步根据上级的通知。每隔一个月，学校都会上交一次惠济征稿，每次月末需要上交的惠济征稿，我都是提前10天安排老师写，老师们交上来之后我也会根据要求认真检查。另外，我校的科研水平也在逐渐进步，每次的课题立项通知下来，我们都会安排教师选材，进行课题立项。本学期，我校梁纺老师的课题被评选为郑州市课题立项二等奖，张振华老师的课题立项成功，霍小敏老师的课题被成功推选到郑州市课题立项，贾楠老师的课题被选上省级课题。三、反思自身的不足，促进自己再提高金无足赤，人无完人，这一学期伴随我不断成长的过程中，缺点和不足依然显得那样突出：1.做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。2.自身的业务能力等方面有待进一步提高。新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。3.进一步在“落实”上做好文章，做到有布置，有检查，有评比，有总结，使每项活动真正落实到实处。我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。