2007年上半年总结报告
演示人关键目标
和决定性成功因素的回顾
公司独树一帜的原因
公司成功的原因
共同看法
上年的关键业务回顾我们是怎样做的?
综述每个目标的完成情况组织总览
介绍各个组织及其主要目标
有无变化
在此处可以应用组织结构图公司面临的最主要问题
叙述宏观问题早期目标回顾
财务
竞争
进展目标与进展
概述关键财务结果
收入
利润
关键开销
所使用的人力资源收入与利润
预测与实际
毛利
重要趋势
将本公司与市场上的其他公司进行比较
使用多张幻灯片来讲述重要的细节关键开销
研究与开发
销售与市场
常规和管理
改善的方面
需要注意的方面民意测验
目标
成果下一时期的目标
战略性业务
财务目标
其他关键工作总结
总结关键的成就和挑战
重申关键目标
感谢后期安排
2006年7月安排如下
组织公司员工参加
项目培训
2006年8月安排如下
进行项目培训总结
交流会议后期安排
2007年3月安排如下
公司组织旅游一次
公司组织文艺汇演
一次
2007年4月安排如下
进行市场调查后期安排
2007年5月安排如下
市场调查数据统计并
提出后期解决方案
2007年7月安排如下
2007年上半年总结会
议