公司商务计划.pptx

[公司名称] 商务计划任务陈述 明确地陈述公司的长期任务。应使用有 助于指明公司发展方向的语言，但要尽 可能地简洁。队伍 列出执行总裁和高层管理人员的姓名 显示有成就的人员（包括以前的成就） 总结进入该业务领域的年数市场总结 过去、现在和未来的市场： – 回顾为公司的成功带来机遇的市场份额、领 导层、参与者、市场变换、成本、定价或竞 争方面发生的变动。机遇 问题和机遇： – 陈述用户的问题，定义由这些问题所带来的 产品/服务机遇的实质。商务观念 总结您的公司所依据的关键技术、观念 或策略竞争 总结竞争状况 概述公司的竞争优势目标 五年目标 – 陈述具体的可度量目标 – 陈述市场份额方面的目标 – 陈述收入/利润方面的目标财务计划 高层次的财务计划，它定义了财务模型、 定价前提并评论了未来三年的预期年度 销售额和利润额。 请相应地用几张幻灯片来演示此材料。资源需求 技术需求 人力需求 资源需求 – 财政、分配、激励等等 外部需求 – 需要从公司外部购买的产品/服务/技术风险和回报 风险 – 总结所提议的项目的风险 消除风险 – 总结如何消除风险 回报 – 评估预期的赢利（尤其是在筹集资金的情况 下）销售产品或服务简介 简要描述您自己和您的同事。 简要描述您公司提供的产品或服务。 示例： Trey Research 提供了完整的策略性市场 规划解决方案，从全球业务智能报表到 目标市场分析。 业务机会  陈述您了解的客户需要和要求。  示例： – Contoso, Ltd. 有多个正在研究和开发的新产品 ，这些产品预定在 2006 财年上市。 – 现在的任务是： • 确定这些产品的目标市场。 • 了解如何很好地推广和定位新产品。 • 确定竞争对手并列出他们的成功之处。 – 此外，还要考虑不断地提供支持以帮助您响应 市场变化。我们的产品和服务  列出您公司所提供的、将帮助客户实现他们的 目标的产品或服务。  示例：Trey Research 可以使用各种研究方法 在以下领域提供支持： 市场进入策略 产品和品牌推广 竞争智能数据 市场分析、 审阅和监视产品或服务的主要优点 概述促销的产品或服务提供的主要优点。 示例： – 在市场研究方面的投资是 取得产品成功的投资！ • 了解您的客户 • 了解您的竞争情况 • 时间就是一切 • 跟踪和调整成本比较  指出为客户带来的经济利益。  将您的产品或服务成本与一个或多个竞争对手 的成本相比较。 自定义研究服务 Trey Research 的成 本* 公司 A 的成本* 市场进入分析 X X 行业基准分析 X X 定价和品牌分析 X X 预测和规划 X X 订阅研究服务 X X 客户行业市场报表 X X 在线全球业务智能数据库 X X *自定义研究服务的成本取决于项目范围我们的强势 研究 网络 全局数据 基准分析 品牌智能 趋势 行业和 技术 市场 B2B 服 务 财务 媒体 机械 贸 易 消费品 和服务 耐用品 电 子 医疗保健 食品后续步骤  概述预订或购买产品或服务的后续步骤。  示例： – 使用 Trey Research 提供的研究： • 定义项目 首先，我们将同您见面来定义您的项目。 • 提交研究建议 然后，我们将提交建议供您评估。 • 开始研究 批准建议后，我们将召集一个经验丰富的团队来执行研究并分析研究结 果。 • 提供不断的支持 我们在提交报表后将继续与您协作，以便从研究结果中获得最大价值。联系人信息 为您公司的主要人员提供联系人信息。 如果合适，还将提供电子邮件和网站信 息。 关键问题 近期 – 将关键性的决议和需要立即或近期解决的问 题分离开来 长期 – 将需要长期解决方案的问题分离出来 – 说明拖延作出决议的后果 如果要筹集资金，则应说明细节