ERP沙盘模拟实训报告

ERP 沙盘模拟实训报告 经过三天时间的 ERP 沙盘模拟实训，终于顺利完成了，虽然时间很短暂， 但让我们体验了一个企业正常的动作过程 。 ERP 沙盘模拟训练对我们来说意义重大。ERP 沙盘模拟训练是一种体验式 的互动学习，通过模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。它以 一家新的生产型企业为基础背景，融入了企业组织内总裁（CEO）、营销总监 （CMO)、运营总监(COO)、采购总监(CPO)、财务总监(CFO)等主要角色的岗位， 使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。 使我们能够将所学理论知识和实际操作结合起来，提高我们的学习积极性和动手 能力，以及增强了我们的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作。更重要的 是使我们看到自己知识结构的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素 质和竞争力 。 在参与 ERP 沙盘模拟培训过程中，起初我还不理解 ERP 沙盘模拟训练究竟 是干什么的，心理也觉得它是一个浪费时间的训练，但从那天接触到了这个训练， 我的兴趣开始投入其中了，并渐渐地去了解了这个训练中所涉及的每个过程。 ERP 沙盘模拟训练过程中，首先全体研究了市场分析图，并且我们制定了 自己的计划。 运营之前，我们考虑市场需求量和市场价格走势，从而确定企业 投入广告的费用以及针对选单的数量和账期的选择，同时也预测了其他企业的动 向，从而确定本企业的发展方向。 通过这次的 ERP 沙盘模拟实训，使我明白了企业中人与人的团结是最重要 的。只有这样，才能形成企业和人的和谐的人际关系，有了企业和谐的人际关系， 才能产生强而有力的团队执行力。