乡镇2020年上半年工作总结

乡镇2020年上半年工作总结一、主要经济指标上半年完成情况1-6月份，我镇预预计地方财政收入2270万元，完成全年任务的50.44%，同比增长149.7%；外贸进出口1700万元，完成全年任务的63.4%，同比增长174.6%；限额以上批零住餐销售收入4800万元，同比增长-16.5%，主要原因为去年一退统企业带同期数造成；规模工业企业营业收入1065万元，同比增长-78.78%，实现利润80万元，同比增长-77.16%，主要原因为企业受疫情影响缺少订单额资金；规模服务业营业收入750万元，同比增长20.35%；向上争取资金560万元，完成全年任务的56%；到位内资5000万元，完成全年任务33%，其中十强产业资金到位500万元，完成全年任务10%，主要原因为我镇入园项目因疫情原因迟迟不能开工；固定资产投资14040万元，其中技改投资3450万元万元；未有限额以上“四上”企业纳统，主要原因为企业均为老企业，10月份才能申报。二、双招双引工作上半年完成情况目前我镇重点再谈项目有三个，分别是年产2亿套可追溯医用药盒生产项目、年产一万吨造纸助剂生产项目、智能仓库、物流项目。年产2亿套可追溯医用药盒生产项目前期选址未成功，需要重新选址，选址成功即可签约；年产一万吨造纸助剂生产项目因疫情原因资金不足今年项目暂停预计明年再建设。目前协议项目有三个，年产20套智能湍流涡轮薄层污泥干化设备生产项目、浩森甜菊糖苷项深加工项目、禹城康瑞生物科技有限公司生物制剂项目。康瑞生物制剂项目3月底签约，预计总投资5.2亿元，5月25日完成工商注册（新公司名称：山东奥斯威生物科技有限公司），各种手续基本完成，400万元土地款已到账，近期正式动工建设；浩森甜菊糖苷项深加工项目目前已开始施工建设；年产20套智能湍流涡轮薄层污泥干化设备生产项目为我省泰山领军人才创业类项目，目前因企业缺少流动资金进度缓慢，预计7月份设备可以到位开始安装，9月份省科技厅来验收。三、民生事业工作完成情况加快实施四好农村路建设，计划完成50余公里，目前正在施工的有4条路线21公里，累计完成11公里，预计将于今年10月底全部完成建设任务。聚力抓好高标准农田建设，目前正在建设为1万亩高标准农田项目，该项目总投资960万元，涉及薛庄、周花园等8个村，建设任务有200眼机井，116个桥涵，6公里路面硬化，7万米供水管道和电缆，5台变压器，沟渠清淤36公里，目前已完成项目的50%，计划7月底完成建设；另外，2万亩高标准农田项目正在准备建设前的相关手续，计划于今年12月份全部建设完成。全力推进东鱼河治理工程，该项目总投资5000余万元，9公里河道清淤工程已经全部完成，3处排灌站、1座生产桥、5个涵洞正在建设中，下步将在东鱼河河堤左岸建设堤顶路，进一步方便群众出行和生产生活。推动金南水厂顺利运行，金南水厂项目总投资2688万元，占地20余亩，建设地点为xx镇驻地西侧，薛庄村北侧，枣曹线南侧，是金乡县城乡供水一体化工程南部区域的重要节点工程，被市、县列为为民办十件实事工程之一。已完成水厂管理及生产用房2000平方米，深水井8眼，铺设管道72公里。水厂水源经消毒设备处理后，水质达到国家饮用水标准，项目建成后彻底解决了xx、兴隆、司马、鸡黍等南部乡镇近10万户居民高氟水问题。水厂已于今年4月全面供水。持续巩固村级集体经济发展，创新推出“党委列菜单，支部来点餐”的村级集体经济发展模式，列出四大类15个小项，村支部结合各村实际选择发展路径。今年以来，我镇鼓励支持西王楼村建设村集体经济发展运行平台，该村坚持推行“党支部+”、“互联网+”产业发展模式，确立了“西王楼村集体经济股份合作社”项目。该项目占地面积2亩，属于村集体建设用地，投资80万元建成800多平方的钢构大棚和600多平方的办公楼，为西王楼村集体经济发展提供了平台支撑。2020年6月份，投资60余万元的西王楼村村办企业——棉被加工场入驻村集体经济服务站，建成了2条棉被生产加工线，该项目运营后将保障每年10万元的村集体收入。以“互联网+”思维为引领，创新“党支部+集体经济服务站+合作社+公司+农户”产业发展模式，在原有农业产业发展的基础上实施“订单农业”，今年西王楼村种植的彩甜糯鲜玉米，已经走进了银座超市等多家商超的柜台。引入“新零售概念”积极开发农产品电商平台，让周边村的优质、新鲜的农产品能够通过电商平台及时销售到各个超市，将村集体经济服务站打造成辐射xx镇南部的农产品营销中心、农资配送中心。四、亮点工作完成情况快递进村试点工作取得新进展。今年以来，为方便广大村民收发快递，打通农村快递服务“最后一公里”，济宁市邮政管理局联合金乡县政府下发了《关于在金乡县推进快递进村试点工作的实施意见》，xx镇是济宁市“快递进村”首批试点乡镇之一。自2020年6月以来，我镇中力量全面推进“快递进村”试点项目建设，努力打造金乡东大门物流服务中心，布局村级快递便民服务站，构建快递到村的物流体系。按照“政府引导、企业实施、村集体配合”的模式，采取共享操作的方式，在镇驻地建设快递集散中心，将所有品牌的快递统一集中管理，共同分拣操作，组建“快递员”队伍，先期配备了两辆快递运输车，及时将快递送到每个“快递进村”网点，通过网点辐射全镇所有区域，真正实现快递进村工程，也实现了农产品快件的当日出村、当日发货。目前，我镇已建成xx村等34个村级“快递进村”示范点，目前已进入正常运行阶段。项目建成后，每天可接收快递2000余件，提供就业岗位50余个，方便各种农产品上行，为网点居民和农忙群众收发快递提供便利，让乡下农产品进城的“毛细血管”更通畅，推动农产品城乡双向流通，助力一二三产深度融合。环境保洁长效机制实现新突破。我镇在广泛采取社会各界意见的基础上，培育发展了本土保洁公司——金乡县净而美保洁服务有限公司，结合申花公司、小清公司将人居环境综合整治实现市场化运作。一方面有利于秸秆清运，在净而美保洁服务有限公司成立后，专门建立了一个秸秆清运队伍用于秸秆清运，清运的秸秆送至秸秆处理场，产生的利润用于净而美公司的运营；另一方面有利于垃圾清运，围绕工业园区，由净而美公司与园区企业签订服务协议，企业提供服务费用，净而美公司统一将垃圾送往垃圾处理中心清运；另外，有利于抑制扬尘，净而美公司和镇所有建材企业签订了扬尘抑制合同，由政府负责监督，建材企业出资购买服务，聘请净而美公司对厂区、路面进行抑尘处理，净而美公司购置运营了大型洒水车，对镇域范围内主要运输路线进行抑尘并清洗路面，极大改善了镇域人居环境和空气质量，同时还减少了企业的抑尘成本。相比于以前由政府出面清运秸秆、清运垃圾、抑制扬尘，不但取得了更好的成效，还大大节省了财政支出。