办公室2020年上半年工作总结和下半年计划

办公室2020年上半年工作总结和下半年计划2020年上半年，局办公室围绕中心、服务全局，第一时间贯彻落实和执行局党委关于疫情防控、复工复产和各项重点工作的决策部署，充分发挥统筹协调作用，积极谋划创新亮点，保障全局各项工作顺利推进。一、聚焦中心，紧盯目标，统筹推进工作。一是统筹抓好“两战两赢”。在疫情防控阻击战打响的第一时间，办公室人员全部到岗，做好方案起草、通知传达、信息报送、新闻报道、值班排班、信访处置、物资调配、后勤保障等工作，落实机关大楼和机关食堂防控措施，并抽调60%人员协助洪家所开展疫情防控工作。疫情防控期间，累计发布相关工作通知23个，报送防疫信息42篇，发布省市区级媒体报道61篇。制定《区局新冠肺炎疫情防控、复工复产工作考核办法》，压实各科所新型肺炎疫情防控工作责任，推动完成区局疫情防控、复工复产工作任务。做好疫情防控督改反馈工作，办理督改答复单68件，任务交办单10件。二是紧盯考核全面推进。紧紧围绕区局重点工作、专项工作和省市区考核任务，加大沟通协调和督查督办力度，及时跟进工作开展进度、上级部门反馈情况，统筹推进、重点突破，确保各项工作进展顺利。梳理区委区政府中心工作和省市局工作重点，印发《区局关于组建2020年重大专班和专项工作专班的通知》，组建深化改革、营商环境、疫情防控和复工复产等9个重大专班和扫楼强户、外贸出口、招大引强等11个专项工作专班，构建专班工作闭环机制，协同推进年度各项重点工作落实。三是强化力度抓好创建。统筹结合、全面动员，强力推进争创全国文明城市“两连冠”、平安椒江“金鼎升星”等创建工作。抓好文明城市创建问题点位整改，上半年落实整改督查单22批65个。为迎接国家、省、市各级文明城市复评检查，办公室派出8名同志协助海门所开展集中整治，并做好日常网格化巡查。落实平安督查问题整改，上半年整改区平安办等督查问题2批33个，迎接省平安暗访1次、专项暗访1次、明查1次，发现1个问题，已整改完毕。二、精心策划，深挖特色，争取亮点突破。一是争取省级现场会。总结提炼区局近年来网络舆情应对处置经验，突出“网络直播”“现场实验”等具有椒江特色的典型经验，积极对接省市局，做好谋划筹备工作，积极争取全省市场监管系统网络舆情交流现场会在椒江召开。全程参与全省放心消费现场会的筹备工作，全面牵头后勤保障工作，协助做好视频拍摄、文字材料、宣传报道、会务安排等，确保全省放心消费现场会顺利召开。二是信息报道常抓不懈。积极做好政务信息报送工作，制定疫情防控期间信息和宣传报送工作要求和政务信息和新闻宣传报送工作要求，建立月考核和通报制度，丰富信息稿件来源，提高信息报送质量。今年上半年，共向省局报送动态信息130余篇，专报信息18篇，向区政府报送各类约稿信息108篇，获省市区各级领导批示12条。调查研究省局录用12篇、市局录用17篇，区委区政府录用4篇。印发《椒江市场监管信息简报》4期，开辟区局工作展示新窗口。做好区局特色亮点工作新闻宣传，挖掘报道疫情防控、复工复产和重点工作开展中的先进典型，上半年在省级以上媒体刊登41篇、市级媒体55篇、区级媒体60篇，“椒江市场监管”微信公众号发布文章186篇，浙江市场监管矩阵录用3篇。三、优化服务，强化保障，提升内部效能。一是提升机关内部效能。把好公文办理时间、程序、质量关，按时按质办理各种文件，上半年收文（包括密件）2210件，发文125件，办理会议通知546次。按照区档案馆要求，做好原椒江区工商局1991年至2010年、椒江区食药监局2005年至2014年文书档案的移交工作。上半年接收市局移交原开发区迁入椒江个体户档案9000余份，移出迁出椒江区个体户档案120余份，办理档案借阅252次，接待企业档案查询3350人次。牵头做好机关内部“最多跑一次”工作，梳理上报3项内跑事项，为提高台州市机关内部“最多跑一次”服务平台的使用率，上半年共受理289条。收到机关内部最多跑一次的股权冻结及解冻事项申请85件，受理54件。按时规范办理信访件并做好跟踪回访，上半年共办理信访件439件，包括网上信访件233件，预处理206件。二是做好后勤保障服务。拓宽经费来源渠道，落实好经费专项，优化预算执行,保障经费及时足额到位。2020年财政预算指标为8181.59万元，比上年增加了3011.01万元，增长率为58.23%，截至6月30日预算执行率达52.41%。发挥后勤保障作用，追加2019年考核奖、年休假、13月工资等经费550多万元。新冠疫情期间，为全局干部职工累计发放口罩29100只，医用手套500双，消杀药品28瓶，手消液480瓶，护目镜353副。做好局基建维修保障服务，上半年进行了海门所楼顶修补，府前所装修、搬迁，局机关一楼大厅装修，银河商城21间门面商铺漏水维修等多项基建维修工程，总开支约39万。三是协助做好新明问题房产处置。全程跟进新明大桥市场问题房产处置项目，积极督促新明公司按时履约，截至目前，新明公司支付补偿款3053万元。未支付部分的补偿款已由市场业委会通过人民调解的方式向区人民法院提请强制执行。积极推进招商授权工作，截至目前，已招商授权1040间，招商授权率达71%。下半年，办公室将继续紧贴中心工作，优化服务管理，着眼高效运转，狠抓各项工作任务落实，为促进和实现全局工作争先进位再做贡献。一是紧盯目标协同推进。发挥综合协调作用，牢牢把握当前疫情防控和复工复产形势要求，紧盯省市区考核重点，及时调整工作重心和方向，确保年度考核任务分工明确、目标清晰、责任到位。注重统筹谋划，与各单位共同挖掘年度创新项目，打造特色亮点，做好成果转化，争取将重亮点工作转化为领导批示、现场会、试点项目等。二是强化督查考核作用。针对党委重大决策部署和上级布置的重点工作、重点指标，加大考核督办力度，定期跟踪进度，确保各项工作落到实处。科学制定区局目标责任制考核办法，对照市、区考核要求，对标梳理，查漏补缺，总结考核项目的疏漏环节，有重点、有计划地突出加强，力求突出实效，体现公平公正，减轻基层负担，形成全局凝心聚力的干事氛围。三是强化信息宣传作用。统筹资源力量，完善信息宣传报送考核制度，着力从培养信息员队伍、提高稿件质量上下功夫，及时收集、总结区局推进工作中的好经验、好做法和基层面临的新情况、新问题，提高稿件录用率。加强新闻策划力度，积极探索对外宣传的新思路、新模式，紧贴市场监管亮点工作精心策划宣传报道，唱响市监好声音、传递市监正能量。