区投资促进局2020年上半年工作总结及下半年工作打算

区投资促进局2020年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，区投资促进局贯彻落实区委区政府部署要求，积极组织谋划，主动担当作为，以招商引资工作的高质量发展助力开放招引攻坚战，取得了阶段性成效。具体工作情况总结汇报如下：一、工作进展情况（一）当前进展第一季度全市“双招双引”考评，寒亭区（经济区）省外纳统到位资金等4个指标列全市第一，总成绩全市第一，被授予“双招双引”季度评比“一马当先、勇立排头”流动红旗。1-4月份，寒亭区（经济区）共签约引进中通快递智能化运营中心、启迪未来新动能产业基金等过亿元项目38个，概算总投资87.97亿元，签约过亿元项目个数较去年同期增长216%，跑出高质量发展“加速度”。根据初步统计，5月份全区新增在谈项目21个，签约项目15个，概算投资115.9亿元，新增到位资金约20亿元，增长平稳有序。（二）亮点工作1、研发使用全市首个招商专用APP，出台《关于做好寒亭区招商引资项目转接的实施意见》，统筹全区产业资源布局，全面优化项目分拨、论证、决策、推进等流程，加快推进项目落地建设。2、积极开展“不见面”招商，组织开展云上对接、视频签约、线上推介、网上集中开工等活动。3、推进社会化招商，全区“招商大使”增至32人，为全区招商引资提供信息、举荐人才、引进项目。二、上半年工作总结（一）联络对接“不断档”，项目洽谈“不停滞”。疫情防控关键时期，区投资促进局不等不靠、分秒必争，组织开展招商思路梳理、重点企业联络、项目信息搜集以及优惠政策汇编等工作，确保疫情期间联络不断线、洽谈不中止。一是依托高铁新片区、中央商务区、农综区核心区等重点片区开发建设，扎实做好项目谋划包装，聚焦“十强”产业，瞄准500强、“央字头”、行业领军企业等“大块头”，布局一批5G、大数据、智能制造、高端装备、医药康养等战略新兴产业项目，全区累计实现在谈项目90多个。二是研发投用全市首个招商专用APP，与客商建立高效信息对接机制，累计推送政策、招商空间资源情况等各类信息500余条，推动启迪未来新动能基金等一批重点项目取得积极进展。三是高频次沟通对接。通过政府门户网站、微信公众号等，高频次、高精度推介发布招商信息。在4月17日举行的寒亭区（经济区）线上招商合作视频推介会上，近百位海内外知名人士、企业代表现场连线。（二）创新求变“出新招"，招商模式“多样化”。化危为机，创新突破，组织引导各部门单位运用线上招商、平台招商、以商招商、产业链招商、亲情乡情招商等模式，千方百计洽谈引进项目。一是开启“在线招商”新模式，开展网上洽谈、视频签约、线上推介、网上集中开工等工作。今年以来，全区累计开展重点招商项目视频签约活动6次，签约央联万茂城、现代文化创意与教育培训中心等项目10多个。二是引导各部门单位主动走出去，先后赴上海、广州等地开展“点对点”招商活动，对接均和集团、中通快递、海大集团等头部企业。三是加快推进“以商招商”，已正式聘请“招商大使” 32名，充分利用“招商大使”广泛的社会关系和影响力，提供信息、举荐人才、引进项目。（三）签约落地“重实效”，招引摁下“快进键”。优化跟踪服务，成立重点项目推进专班，实施区级领导包靠，选派相关部门单位骨干人员参与，统筹做好土地、资金、用工等要素保障。加大政策扶持，积极落实市区两级“双招双引”激励政策，1-5月份区财政兑现各类扶持资金4890多万元。出台《关于做好寒亭区招商引资项目转接的实施意见》，对项目分拨、论证、决策、推进等流程进行全面优化，及时了解企业需求，做好重点招商对象和项目线索的跟踪服务，确保在谈项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工。中通快递智能运营中心项目总投资1.5亿美元，仅用6天完成首期90亩土地拆迁任务，从拿地到开工不到半个月，实现当月签约落地、当月外资进账，赢得了市委市政府领导的一致肯定。三、存在的问题一是项目推进压力增大。受疫情影响，与企业、机构以及高层次人才沟通交流渠道受限。同时，投资者盈利预期调低，缩减对外投资规模，迟滞部分项目建设计划。二是要素瓶颈突出，制约项目落地建设。一些在谈、签约重大项目用地动辄三五百亩，而当前我区土地指标比较短缺，导致部分项目的落地建设进度缓慢。四、下半年工作计划下步，我们将认真贯彻区委区政府决策部署，全力打好开放招引的“攻坚战”，当好现代化高品质城市建设的“助推器”。（一）强化项目储备。依托“三区共建”，加速资源要素集聚，策划一批投资规模大、带动能力强、产业关联度高的重点招商项目，计划6月份完成宣传画册、政策汇编、重点项目PPT等宣传资料的更新完善，通过各个渠道开展宣传推介，不断涵养新的客商资源，保持“双招双引”的延续性。（二）谋划重大活动。坚持“走出去、引进来”，聚焦重点区域、重点企业和高端人才，有效发挥“招商大使”、商协会、中介机构等桥梁纽带作用，拓展招商引资渠道，收集有效合作信息。近期，将筹备参加第二届潍坊发展大会和儒商大会，继续加强与中交、融创、恒大及海大集团、首农集团等企业机构联络沟通，推动在谈重点项目落地建设。（三）加快项目落地。突出双招双引“一把手”工程，主要领导亲自抓，区级领导带头招，严格落实项目包靠，用好项目专班，落实项目转接，协调解决工作推进中的困难问题，推进中星微、中国物流“两国两园”、中通快递智能运营中心、启迪未来新动能产业基金、建造科技小镇装配式建筑等项目快落地、资金快到位、考核快达效。（四）提升工作效能。落实季度计分和挂旗办法推进机制，加强指标考核统筹调度，细化分解任务指标，强化协调配合，扩大优势项目，全力补齐短板，汇聚源源不断的发展新动能，力争第二季度各项指标实现再突破，确保全年“双招双引”工作继续走在全市前列。