2015年度员工工作述职报告.pptx

2015年度工作述职报告 述职人：周显俊 岗 位：基建工程师 部 门：工程部 部门负责人：张劲松 时 间：2015年12月8日收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 2 目录 一、2015年工作业绩总结 三、2016年工作计划 二、工作存在的问题与不足 四、对公司或部门工作建议收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 3 2015年工作业绩总结 2015年1月~5月 ： “敦煌晶澳电力开发有限公司敦煌一期、二期共100MW并网光伏发电项目”，担任基建工 程师，期间负责项目收尾阶段后续的基建及配套工程的完善与收尾，并配合采购部与总部 的审计工作； 主要业绩：该项目1月份顺利并网，按时完成并通过了的质检验收、安评验收、消防验收 等；且顺利与运维单位完成了生产交接；项目实体的建设方面完成了：综合楼的装饰装修 及屋面观景平台，场内以及生产管理区的硬化与绿化。 2015年6月~9月 ： “晶澳七师137团一期20MW光伏发电项目”，担任基建工程师，期间负责该的项目实施阶 段的基建及配套工程工作，并协助项目经理办理项目前期的一些手续； 主要业绩：该项目于6月12日进行了开工奠基仪式，并顺利组织总承包单位进场正式开工， 配合政府相关职能部门完成了项目规划红线，国有土地的勘测定界的工作，图纸审核等 收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 2015年工作业绩总结 并顺利取得了《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等；项目实体的 建设方面完成了1.5WMp的桩基础的施工、场内围墙的施工以及部分逆变器室的主 体的建设。 2015年10月~12月至今 ： “和布克塞尔30MWp光伏发电项目”、“北屯184团20MWp光伏发电项目”，担 任项目经理，负责对工程进行全面的全方位的“三控制、三管理、一协调”；即： 三控制:进度控制、质量控制、投资控制；三管理：安全管理、合同管理、信息管 理；一协调：组织和协调”； 主要业绩： 该项目为我单位第一次尝试的收购项目，收购前该两个项目几乎处于 瘫痪状态；收购后该项目全面启动，目前这两个项目已经步入正轨，项目各方手 续已逐步跟进与落实，设计图纸已基本完善，各参加方的管理制度与项目管理制 度逐渐健全，项目的的实施已经进入到了本年的的冲刺阶段，力争本年度顺利并 网；收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 5 工作存在的问题与不足 一年来，在项目部领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工 作，但还存在不足：主要是未做为项目部经理的角色参与大型地面光伏电站建设， 经验不够，有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密，视角不够灵活，;针对以上不足， 在今后的工作中，自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工 作作风，摆正自己的位置，共同把项目上的工作做细做好。收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 6 2016年工作计划 主要工作： “和布克塞尔30MWp光伏发电项目”剩余方阵顺利并网，并完成政府各职能部门的验收； “北屯184团20MWp光伏发电项目”剩余方阵顺利并网，并完成各政府各职能部门的验收； 希望在下一年度的工作中，丰富自己的跨专业知识，进一步提高自己的知识面，强化自己 的组织与管理能力。 收获更多阳光——更好的电池，更可靠的组件 7 对公司或部门工作建议 驻外项目多为环境恶劣，交通欠发达地区，或荒原或戈壁或沙漠，请公司及时更新 劳保防护用品。 因我们大部分同事均为长期驻外，无有时间去参加一些专业的培训与继续教育，跨 专业跨部门的交流与培训公司或可集中时间多组织一些，一为员工开拓知识面增长阅历， 二为公司多培养各专业均有所涉猎的管理型专业人才！ December 27, 2020 谢谢! 收 获 更 多 阳 光 更 好 的 电 池 ， 更 可 靠 的 组 件