1.抓住企业瓶颈，对症下药

　　我国大多数企业发展的“瓶颈”是产品开发特别是新产品的开发能力弱以及管理的粗放。多数企业同时又缺乏资金，无法支持设备和工艺的大规模改造。针对这一现实，在汲取国外的经验教训的基础上，没有引导企业不顾自身条件盲目地铺摊子，而是在认真分析企业竞争态势的前提下找出企业的“瓶颈”, 全面规划，分步实施，尽快发挥投资效益, 尽快克服瓶颈。考虑到产品和市场对企业最关键，因此把实施CIMS的当前的策略重点放在提高产品的设计开发能力和实现企业科学管理上，对车间层则适度自动化，不盲目模仿国外“无人工厂”的模式。通过信息集成实现集约化管理，实现优化企业各种资源的利用，最终提高企业的产品开发能力和管理水平，提高企业的竞争力。

　　针对我国企业普遍存在的管理粗放的问题，实施CIMS企业引入MRPⅡ、JIT等先进的计算机辅助经营管理技术，一方面提高企业经营管理的集约化程度，减少企业中一切不增值的环节，进而深化企业改革，完善企业现代管理制度。这就使我国的863/CIMS走上了一条与国外CIMS不完全相同的创新的道路。

　　2.评价标准是“企业说好，才是真好”

　　在863/CIMS走出“象牙塔”， 准备进入错综复杂的中国企业之际，便抱定一个信念，就是企业说好，才是真好。在实施过程中始终以企业为核心，从企业的角度考虑问题， 而且主动要求企业一把手亲自挂帅担任总设计师。这就保证了CIMS 工程能够实实在在地为企业服务，而不是搞花架子。

　　CIMS主题在实践中总结出“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破”的十六字方针，成为今后实施CIMS工程的指导原则，也是我国企业实施CIMS的一大特色。

　　由于许多企业从CIMS工程中获得了显著的效益，因此越来越多的企业已开始自觉地认识到CIMS对企业的重要性，并积极要求实施CIMS。

　　3.以支持、解决国民经济和国家安全中的难点、热点为己任

　　863/CIMS主题在选择CIMS应用企业时，总是瞄准一些能对国民经济或国家安全产生重大影响的行业和企业。CIMS技术在机械、电子、航天、航空等行业的一些支柱型企业中的成功应用，无疑会对国民经济和国家安全产生深远的影响。同时，CIMS主题还根据国家关心的热点难点，不断拓宽其应用范围，如在农业生产、住宅建设等方面， CIMS也将发挥重要的作用。

　　4.与“三该一加强”、“学邯钢”相结合

　　CIMS工程紧紧围绕企业的三改一加强，加速企业创新机制的建立，切实提高企业的市场竞争能力。在项目实施过程中，借鉴邯钢经验，将目标任务层层分解，责任落实到人，从而保证了CIMS工程的质量。

　　5.用高技术提高企业新产品的开发能力，以适应产品结构调整

　　产品是企业的灵魂，新产品的开发能力是一个企业竞争力的重要标志。因此，在实施CIMS时，特别注重利用各种高技术手段来提高企业新产品的开发能力。山西经纬纺织机械厂，在开始面临纺织机械行业产品结构调整时，处境相当困难。但由于CIMS为该厂实施虚拟制造奠定了基础，进一步缩短了新产品的开发周期，从“10年磨一剑”到“二年磨一剑”，使企业能真正消化、吸收国外先进产品技术，并在此基础上开发自己的中、高档产品，使企业在较短的时间里摆脱了困境，从而在竞争中赢得了主动。

　　6.大力推进各种计算机辅助技术及其产业化

　　CIMS在企业中的广泛应用，带动了一批单元技术的发展，促进了我国相关软硬件产品的产业化。如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺规划(CAPP)、计算机辅助制造(CAM)、产品数据管理(PDM)等，都是CIMS中的关键单元技术。在863/CIMS主题的积极推动下，我国在这些单元技术方面已经开发出可以和国外同类产品相媲美的具有我国自主知识产权的软件产品，并形成了一只具有一定规模的产业队伍。

　　实践证明， CIMS是增强企业竞争力和创新能力的一条有效途径。