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| 作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2007-4-17 |
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四是在建章立制上下功夫,建立效能建设长效机制。加强制度建设是效能建设的重要基础。要注重制度的配套完善,不断规范和完善具有针对性和实效性的管理制度。要以规范化、科学化为目标,全面推行岗位责任制、AB岗工作制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问责任制、一次性告知制,逐步建立健全失职追究制。对一些时过境迁,不适应形势和任务要求的制度,该修订的要及时修订,该废止的要及时废止。要做到立说立行,切实抓好已有制度的落实,制度制定后一定要做到严格执行,不能说在嘴上、挂在墙上、写在纸上,把制度当摆设,要落实到实际行动上,体现到具体工作中,坚持在贯彻落实上下功夫。要建立健全机关效能建设工作机制,开展经常性的监督检查,严肃查处违反制度的人和事,做到令行禁止、违者必究,努力使制度成为干部职工自觉遵守的行为准则。 三、切实加强组织领导,形成强有力的效能建设工作推进机制 机关效能建设年活动是当前重中之重的任务,全系统工作人员要在思想上重视,行动上落实,措施上到位 第一,领导要到位。抓好效能建设,领导是关键。局党组研究决定,调整充实局加强机关效能建设领导小组,党组书记、局长刘国华同志挂帅,党组成员、局班子都是小组成员。同时,抽调精干力量,组建效能建设领导小组办公室,具体负责效能建设的组织本文来自文秘之音网,在百度中可以直接搜索到文秘知音网站领导、统一协调、督促检查和总结评比工作。局属单位、机关处室主要领导要切实负起责任,立即组织开展学习市效能建设有关文件精神和效能建设年实施方案。各部门的主要负责人要严以律己,率先垂范,把加强效能建设和业务工作结合起来,精心谋划,科学安排,确保效能建设和业务工作“两不误、两促进”。 第二,宣传要到位。局效能办、宣教处和各单位都要通过各种媒介,集中开展高密度、大力度的宣传,在系统内部出营造人人讲效能、处处抓效能的浓 - - - [3] 2 |
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